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沪鑫公司开展“降本增效”工作确保取得实效

作者:徐引芳浏览次数: 日期:2012年7月9日 15:46

 

自沪鑫公司开展“降本增效”工作以来,以“降低生产成本、增加生产效益”为目标,积极推动推动降本增效工作,今年5月,沪鑫召开了“降本增效”启动大会并实施降本增效专项考核,确保“降本增效”工作取得实效。

专项考核项目有:调整铝锭采购价格策略、控制存货水平、降低各类费用(车辆费用、维修费用、办公耗材费用、电话费、业务招待费、差旅费、财务费用等)、降低单吨运输费、降低单位变动成本、电单耗、柴油用量、报废物资和二级库的清理。

结合考核方案,各部门积极行动起来,把“降本增效”落到实处。人力资源部及时推出《复印机管理规定》、电话IP功能启动以此降低成本;EHS部门制定《劳防用品领用规定》,严格控制个人劳防用品的发放;办公室则通过修改《车辆使用管理规定》,提高车辆使用效率及降低运行成本;金属控制部和工程维修部积极配合,通过重新制定浴室开放时间、控制锅炉进水量等措施,对浴室用水、用电、柴油消耗量实行可控。截止1-5月公司部门可控费用同比去年降低了23.5%,四月份和五月份公司在二级库物资清理上获得了显著成效,为公司新增利润161万元。

“降本增效”作为企业管理的一项日常工作,需要全司职工积极支持和做好该项工作,从小事做起,自觉的精打细算,形成“人人想成本,人人算成本,人人降成本”的浓厚氛围,使企业能够更好的适应复杂的市场环境,在强有力的市场竞争中处于不败之地。

 

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